Ingénierie de Formation et Management de la Formation

Le Plan de Formation : Élaboration et Mise en Œuvre

Gestion Prévisionnelle des Ressources Humaines et Défis de Gestion de la Relève

RH : Accompagner la Transformation Digitale de L’Entreprise

La GPEC comme Outil de GPRH

Passer de la Gestion du Budget de Formation à L’Investissement en Formation

Mission et Enjeux du Responsable RH ; Techniques et Outils de GRH

Gestion des Carrières et Mobilité Interne

Gestion Avancée de la Masse Salariale et du Contrôle Budgétaire en Entreprise

Optimiser l’Intégration des Nouveaux Collaborateurs dans l’Entreprise

La Gestion des Rémunérations et de la Masse Salariale : Concevoir ses Modèles sur Excel

L’administration des Bases de Données de GRH

Bien Préparer sa Retraite et Son Nouveau Projet de Vie

Pratique des Négociations Sociales, Dialogue Social et Gestion des Conflits

Concevoir un Système d’Information de Gestion des Ressources Humaines (SIGRH)

Exceller dans la Gestion Administrative des Ressources Humaines

Technique d'Élaboration des Performances des Collaborateurs

Pesée de Poste et Politique de Rémunération

Les Partenaires Sociaux et la Cohésion Sociale au sein des Institutions

Élaboration du Référentiel de Formation Basé sur le Développement des Compétences

Optimisation des Processus RH grâce à l’Intelligence Artificielle : Stratégies de Recrutement, Gestion des Talents et Prévision des Besoins en Personnel

Maitriser la DATA et les indicateurs RH

Plan de formation : étapes et critères de réussite

Ingénierie de formation : élaborer, mettre en œuvre et évaluer un plan de formation

Formation des formateurs : analyse des besoins, choix des programmes et évaluation

Les outils du développement RH : GPEC, système d’appréciation et plan de développement des compétences

Outils et moyens d’optimisation et d’intégration des plus-values des formations effectuées dans la dynamique de performance de l’institution

La gestion dynamique des RH : manager et développer les talents

RH : développer votre posture de coach et de conseiller auprès des managers

RH : Knowledge Management, capitalisation et accompagnement de la transformation digitale

Négociation avec les partenaires sociaux : du dialogue social au pacte social

Bien vivre sa retraite : de la vie professionnelle à la vie personnelle active

Optimiser la gestion du départ à la retraite du salarié

Pour la bonne marche de l’entreprise : comment élaborer un plan de continuité

Ingénierie de la formation : Identification des Besoins en Formation, Élaboration d’un Plan Pluriannuel de Formation

Achat de formation : le cahier des charges comme outil d’optimisation du budget formation

Comment préparer, mener et réussir vos entretiens de recrutement : Techniques de Recrutement

Réinventer la fonction RH à l’ère VUCA: Nouveau contexte, nouveaux défis, nouvelles attentes